Sie nehmen die Organisation, und wie Sie funktioniert, aus unterschiedlichen Perspektiven wahr.
Die verschiedenen Perspektiven werden
- mit spezifischen Fragen
- mit allen relevanten Einflussgrößen für jedes Thema
- mit Aufforderung zur Kritik
aufgehellt.
Die Analyse erfährt deshalb
- Akzeptanz
Sie liefert
- Ziele für Planung und Steuerung von Organisationsprojekten
Sie führt deshalb – als regelmäßiger Prozess implementiert –
-
- zur Organisationsentwicklung einer agilen innovativen Organisation